1С БТС — помощник в мире 1С

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP 2

Выполняем проекты перехода с УПП на флагманское решение 1С:ERP. Предварительная оценка стоимости проекта бесплатна.
Цена: от 10 000 000 ₽
Мы специализируемся на переходе с устаревшей системы 1С:УПП на современное и масштабируемое 1С:ERP. Переход значительно улучшит управление ресурсами, финансами, производством и отчетностью. Наш подход включает анализ текущих потребностей бизнеса, разработку индивидуальной стратегии перехода, настройку и внедрение 1С:ERP, обучение персонала и последующую поддержку.

Переход на систему 1С:ERP позволяет получить множество преимуществ для российского бизнеса:
  • Улучшенное управление бизнес-процессами
  • Расширенные возможности аналитики
  • Более эффективное управление складскими запасами
  • Интеграция с другими системами
  • Повышенная прозрачность и точность данных
  • Улучшенное управление финансами
  • Более гибкий и адаптивный функционал
  • Повышенная оперативность и эффективность
  • Поддержка дальнейшего роста и развития
Подходит ли вам 1С:ERP?

Подходит ли вам 1С:ERP? Найдите ответ за 5 минут

Этот опрос поможет определить, насколько 1С:ERP соответствует потребностям вашего бизнеса и какие модули будут наиболее полезны для решения ваших конкретных задач. Основан на опыте внедрения более чем в 200 компаниях.

При выборе ответа считайте ваши баллы — так сможете получить рекомендации, подходящие именно вам!
1. Какой у вас оборот компании за последний год?
2. В какой отрасли работает ваша компания?
3. Какие системы учета вы используете в настоящее время?
4. С какими проблемами вы сталкиваетесь в управлении денежными потоками?
5. Как организован учет и управление складскими запасами?
6. Есть ли у вас собственное производство или сложные технологические процессы?
7. Как организована работа с клиентами и продажами?
8. Как организовано бюджетирование и финансовая аналитика?
9. Нужна ли вам интеграция с внешними системами?
10. Какие проблемы в бизнесе вы хотели бы решить с помощью ERP-системы?
0
50
На этом всё!
Для получения результатов и рекомендаций оставьте свои контакты
Наши рекомендации
0-14 баллов: 1С:ERP — пока не критична для вашего бизнеса

На текущем этапе развития вашего бизнеса внедрение полноценной ERP-системы может оказаться избыточным. Ваши процессы еще достаточно просты и могут эффективно управляться с помощью упрощенных решений. Однако 1С:ERP будет полезна вам в будущем, когда бизнес начнет расти и усложняться. Рекомендуем сосредоточиться на оптимизации текущих процессов и вернуться к вопросу ERP, когда оборот превысит 300 млн рублей.

Рекомендуемые модули:
  • 1С:Бухгалтерия (базовая версия)
  • 1С:Управление торговлей или 1С:Комплексная автоматизация (в зависимости от отрасли)

Ожидаемые бизнес-результаты:
  • Поддержание текущих бизнес-процессов на приемлемом уровне
  • Постепенная подготовка к будущему внедрению ERP
  • Минимизация текущих затрат на IT-инфраструктуру
  • Сохранение возможности для будущего масштабирования

Рекомендуемые действия:
  • Оптимизируйте текущие процессы с помощью доступных инструментов
  • Регулярно оценивайте рост бизнеса и увеличение сложности процессов
  • Подготовьте план перехода на ERP-систему на этапе достижения оборота 250-300 млн рублей
  • Изучайте возможности 1С:ERP, чтобы быть готовым к внедрению в нужный момент
Наши рекомендации
15-24 балла: 1С:ERP — может быть полезна, но сначала оцените реальные потребности

Ваш бизнес пока может обходиться упрощенными решениями, но уже на подходе к тому, когда потребуется более мощная система. 1С:ERP предоставит вам возможности для будущего роста, но внедрение в полном объеме может оказаться избыточным на текущем этапе. Рекомендуем рассмотреть базовые модули системы, которые решат ваши самые острые проблемы без значительных затрат.

Рекомендуемые модули:
  • Финансовый учет
  • Управление складом (базовый функционал)
  • Управление денежными средствами

Ожидаемые бизнес-результаты:
  • Упрощение учетных процессов за счет автоматизации
  • Улучшение контроля над денежными потоками
  • Снижение количества ошибок в учете
  • Получение базовой аналитики для принятия решений
  • Подготовка к будущему масштабированию бизнеса

Рекомендуемые действия:
  • Сфокусируйтесь на решении 1-2 самых острых проблем с помощью базовых модулей 1С:ERP
  • Рассмотрите возможность поэтапного внедрения системы
  • Оцените стоимость владения системой и ожидаемый ROI
  • Проведите пилотное внедрение на одном подразделении перед масштабированием
Наши рекомендации
25-34 балла: 1С:ERP — хорошее решение для вашего бизнеса, но возможны нюансы

Ваш бизнес находится на этапе роста, когда простые учетные системы уже не справляются с нагрузкой. 1С:ERP поможет систематизировать процессы, но для максимальной эффективности потребуется адаптация под ваши специфические потребности. Система даст вам инструменты для управления ростом, но важно правильно определить приоритетные модули для внедрения.

Рекомендуемые модули:
  • Финансовый учет и управление денежными средствами
  • Управление складом и закупками
  • Управление продажами
  • Базовое бюджетирование

Ожидаемые бизнес-результаты:
  • Устранение разрозненности данных между отделами
  • Сокращение времени на формирование финансовой отчетности
  • Улучшение контроля над складскими запасами и закупками
  • Повышение точности планирования денежных потоков
  • Снижение количества ошибок в учете за счет автоматизации

Рекомендуемые действия:
  • Проведите аудит текущих бизнес-процессов для определения приоритетных зон внедрения
  • Начните с базового внедрения ключевых модулей, постепенно расширяя функционал
  • Определите ответственных за внедрение в каждом подразделении
  • Запланируйте обучение сотрудников для плавного перехода на новую систему
Наши рекомендации
35-50 баллов: 1С:ERP — идеальное решение для вашего бизнеса

Ваш бизнес имеет сложные процессы и высокий оборот, что требует комплексной ERP-системы. 1С:ERP предоставит вам полный контроль над финансами, производством и продажами, устранит разрозненность данных и даст точную аналитику для принятия решений. Система полностью адаптируется под специфику вашей отрасли и масштаба бизнеса, обеспечивая не только текущие, но и будущие потребности.

Рекомендуемые модули:
  • Финансы и бюджетирование
  • Управление производством
  • Складской учет и логистика
  • Управление продажами и CRM
  • Управление холдингом (если у вас несколько юрлиц)

Ожидаемые бизнес-результаты:
  • Сокращение кассовых разрывов на 30-50% за счет точного прогнозирования денежных потоков
  • Снижение издержек за счет оптимизации складских запасов и сокращения потерь
  • Повышение точности прогнозирования продаж до 90% благодаря аналитике в реальном времени
  • Сокращение времени на формирование отчетности на 70% и увеличение скорости принятия решений
  • Повышение рентабельности бизнеса за счет оптимизации всех ключевых процессов

Рекомендуемые действия:
  • Запланируйте демо-показ системы с фокусом на ваши ключевые бизнес-процессы
  • Получите консультацию по этапам и срокам внедрения с учетом специфики вашего бизнеса
  • Подготовьте список ваших текущих систем для анализа интеграционных возможностей
  • Определите ключевые показатели эффективности (KPI), которые вы будете отслеживать после внедрения
Переход на 1С:ERP предоставляет более широкие и гибкие возможности для управления бизнес-процессами, что позволяет оптимизировать операции и повысить производительность. Доверьте нам переход с 1С:УПП и ощутите рост и улучшение эффективности.

Преимущества перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Расширенный функционал

1С:ERP предлагает более широкий функционал по сравнению с 1С:УПП: гибкое бюджетирование, управление ценообразованием, графиком, взаиморасчетами и транспортом, и многое другое.

Улучшенная аналитика и отчетность

1С:ERP предоставляет мощные инструменты аналитики и отчетности, что помогает более эффективно управлять бизнес-процессами и принимать взвешенные решения на руководящем уровне.

Интеграции и масштабирование

1С:ERP легко интегрируется с другими системами и сервисами, включая облачные. Архитектура платформы позволяет легко развивать систему и масштабировать ее.

Безопасность и контроль доступа

1С:ERP обладает более глубокой настройкой аутентификации и авторизации, контролем доступа к системе и правами пользователей в зависимости от их ролей. Механизм защиты данных предотвращает несанкционированный доступ к информации.

Этапы перехода с 1С:УПП на 1C:ERP

Подготовка и планирование
Оценка потребностей предприятия, разработка плана внедрения, определение ресурсов и расписания.
Предпроектное обследование
Проводим анализ бизнес-процессов и выявляем требования к системе
Моделирование и техническое задание
Анализируем текущие бизнес-процессы и выявляем потребности
Разработка и тестирование
Внедряем систему и тестируем функциональность и стабильность.
Ввод в промышленную эксплуатация
Переносим данные, обучаем персонал и запускаем систему.
Обучение персонала, запуск и поддержка
Постепенное внедрение системы, поддержка в процессе работы, анализ эффективности и внесение корректив.

Услуги по 1С ERP

  • Автоматизация большинства компонентов управления бизнесом в единой информационной среде
  • Оптимизированное управление корпоративными ресурсами благодаря единому учетному подходу
  • Богатый выбор дополнительных модулей, интегрируемых с главной системой для расширения специфического функционала
  • Используйте 1С как альтернативу SAP по функциональности и приспособляемости к российским условиям рынка
  • Гарантируем быстрое и "бесшовное" переключение на российскую учетную систему с Oracle
Почему выбирают нас
  • Более 13 лет внедряем системы на базе 1С:ERP
  • Проектные команды специализируются в конкретных отраслях
  • В проектах используем современные технологии
  • Соответствие требования ГОСТ Р ИСО 9001-2015
  • Статусы и награды от 1С
  • Более 100 сертифицированных специалистов
  • Опрашиваем клиентов для улучшения наших взаимоотношений.
  • Многолетний опыт внедрения ERP-систем в компании с офисом не в РФ
Нам доверяют
Отзывы клиентов
  • Благодаря интеграции 1С:ERP в компании существенно возросла эффективность работы по всем направлениям. Общая информационная среда ускорила решение управленческих задач. Доля возвратов нашей продукции снизилась до минимума. Автоматизация складского учета, включая данные по остаточным срокам годности и отгрузкам, способствовала заключению договоров с крупными розничными сетями.
    Василий Гарченко
  • За два года был реализован масштабный проект автоматизации производственно-торговой компании на базе 1С с централизованным управлением через 1С:ERP. Это привело к унификации и оптимизации учетных процедур и бизнес-процессов в семи филиалах. Ускорились обработка, достоверность, качество и надежность учетных данных компании. Подготовка консолидированной отчетности стала легче и быстрее.
    Алексей Анатольевич
  • Внедрение ERP-системы на основе 1С:Предприятие показало наилучшие результаты в кратчайшие сроки. Стоит отметить, что прибыль увеличилась на 15%. Нам удалось сократить производственные затраты на 10% и объемы материальных запасов на 25%. Сотрудники давно работают с программами 1С, хорошо понимают логику работы и интерфейс, однако новая 1С:ERP дополнительно снизила операционные трудозатраты по различным отделам до 30%.
    Светлана Кожемина
  • Разработана информационная система на основе комплексного решения класса ERP, позволяющая хранить, обрабатывать и управлять всеми корпоративными данными в одной базе. Результаты внедрения 1С:ERP в нашу инфраструктуру включают сокращение времени и усилий сотрудников бухгалтерии на подготовку отчетов более чем в полтора раза, а также увеличение детализации производственных операций на 150%.
    Дмитрий Фитилев
Связаться с нами
Мы гарантируем качественное выполнение работ и индивидуальный подход к каждому клиенту.
Получите бесплатно дорожную карту проекта внедрения 1С:ERP от экспертов официального партнера фирмы 1С.
Обращайтесь для консультации и заказа услуг в компанию "1С БТС".
Телефон: +7(495)147-12-64
Email: welcome@1s-uslugi.ru